PYMES con estrategia de branding [Buenas prácticas y casos de éxito]

PYMES con estrategia de branding [Buenas prácticas y casos de éxito]

Prepárate para zambullirte en un universo repleto de genialidad, éxito y, sobre todo, buen hacer. En este artículo, vamos a hablar de las PYMES con estrategia de branding, esas pequeñas pero grandes empresas que han sabido destacar en el mar de gigantes gracias a una estrategia de branding potente.

No pienses que esto es cosa de cuatro gatos con una idea brillante. No, no. Aquí hablamos de estrategia, de trabajo duro, de conocer a tu público como a la palma de tu mano y de dar en el clavo con un mensaje que resuene en la mente y el alma de tu audiencia.

Vamos a compartirte algunas buenas prácticas y a desgranar casos de éxito que te van a dejar con la boca abierta. ¿Vamos allá? Pues aférrate a tu taza de café, infusión o lo que sea, porque esto está a punto de ponerse muy interesante.

Ya verás cómo, después de leer este artículo, entenderás que una estrategia de branding bien hecha puede ser el motor que impulse a cualquier PYME hacia el estrellato. ¿Te apuntas a este viaje por el universo del branding? 

¡Venga, que arrancamos!

1. Estudio de casos reales de PYMES con estrategia de branding que han obtenido resultados destacados

Hemos seleccionado 5 PYMEs con un gran crecimiento en pocos años y que han logrado hacerse un hueco en el corazón de la gente – y del mercado–, gracias a una estrategia de branding poderosa y auténtica.

Estas empresas demuestran que no hace falta ser un gigante corporativo para crear una marca fuerte y competitiva. Al contrario, muchas veces son las empresas más pequeñas y ágiles las que consiguen dar en el clavo y conectar de forma auténtica y directa con su audiencia mejorando su crecimiento.

A continuación, vamos a explorar el viaje de estas 5 PYMES, desde su nacimiento hasta su actualidad, pasando por los hitos que han marcado su crecimiento y los obstáculos que han tenido que superar. Vamos a analizar sus cifras de negocio, su evolución y cómo su branding ha jugado un papel clave en todo ello.

Pero no sólo eso, también vamos a desgranar las claves de su éxito, para que puedas inspirarte y aplicar estas lecciones en tu propia empresa o proyecto. Porque, ¿quién sabe? Quizás tú seas el próximo caso de éxito que estaremos analizando aquí.

Así que prepárate, abre bien los ojos y agudiza tu ingenio, porque estos casos de éxito te van a dejar con ganas de más. ¡Empezamos!

Caso de éxito: Ecover

Caso de éxito: Ecover
PYMES con estrategia de branding [Buenas prácticas y casos de éxito]

Nacimiento de la empresa de Ecover

Esta empresa es una auténtica joyita, que se fundó allá por 1979 en una ciudad belga llamada Malle. Los fundadores eran un grupo de amigos super enrollados que pensaron «¿Y si limpiamos la casa sin ensuciar el planeta?» Y así nació Ecover, que empezó fabricando detergentes ecológicos en un laboratorio diminuto.

Marca pionera e integrada en el mundo de la higiene ecológica del hogar. Ecover basa su estrategia en el respeto del medio ambiente y de nuestra propia salud para un futuro ambiental sin productos nocivos.

Cronograma de hitos de Ecover

  • En 1992 se lucieron creando la primera fábrica ecológica del mundo, ¡menudo puntazo! 
  • En 2014, se fusionaron con Method, otra marca guay de productos de limpieza ecológicos. 
  • En 2020 lanzaron un nuevo packaging hecho con plástico 100% reciclado.

Claves de éxito de Ecover

  • La calidad de los productos: Desde el principio, se han empeñado en hacer productos que sean efectivos y, al mismo tiempo, no dañen el medio ambiente. ¡Y vaya si lo han conseguido!
  • Su compromiso con el planeta: No sólo hablan de ser ecológicos, también actúan en consecuencia. Desde la elección de los ingredientes hasta el diseño de los envases, todo está pensado para ser lo más sostenible posible.
  • Innovación constante: No se quedan quietos. Siempre están buscando nuevas formas de hacer las cosas mejor, más verdes y más eficientes.
  • Crecimiento económico significativo: Gracias a su estrategia de branding sólida, Ecover experimentó un crecimiento económico significativo. En los últimos dos años, su facturación aumentó en un 20%.

Ser coherente con tu propósito y llevar a cabo cada decisión con consistencia te diferencia, te posiciona y te hace crecer. El branding consigue que la empresa sea más competitiva.

Caso de éxito: Impossible Foods

Nacimiento de la empresa de Impossible Foods

Impossible Foods fue fundada en los Estados Unidos, específicamente en Redwood City, California, por el Dr. Patrick O. Brown, un profesor de Stanford que sabe un montón de bioquímica y genómica, allá por 2011. 

El tío un día dijo: «Hagamos algo por el planeta», y decidió poner en marcha Impossible Foods.

El objetivo era claro: crear comida vegetal que supiera igual de bien que la carne y que fueran nutritivas, pero que, además, fuera mucho más sostenible y respetuosa con el medio ambiente. Vamos, que quería que comiéramos hamburguesas vegetales sin que nos sintiéramos como si estuviéramos mordiendo una lechuga.

Y mira, lo han petado. Con un rollo de marca muy currado, Impossible Foods se ha hecho un nombre en el mundillo de la comida vegetal, y todo el mundo sabe que si compras uno de sus productos, te estás llevando algo innovador y bueno para el planeta. ¡Ahí es nada!

Impossible Foods, una empresa pionera en el desarrollo de alternativas de carne vegetal.

Cronograma de hitos de Impossible Foods

  • 2011: El Dr. Patrick O. Brown funda Impossible Foods con la misión de transformar el sistema alimentario global.
  • 2014: Después de años de investigación y desarrollo, la empresa descubre que el «hemo» es el ingrediente mágico que hace que la carne tenga un sabor tan delicioso. El hemo es una molécula que se encuentra en todas las células vivas y la versión que usa Impossible Foods se deriva de la levadura, que se fermenta a través de un proceso de fermentación de levadura genéticamente modificada.
  • 2016: Lanza su primer producto, el Impossible Burger, en el restaurante Momofuku Nishi de David Chang en Nueva York.
  • 2018: El Impossible Foods se sirve en más de 3,000 restaurantes en todo Estados Unidos.
  • 2019: Lanza la versión 2.0 de su Impossible Burger en la feria CES, ganando varios premios y anuncia un acuerdo con Burger King para lanzar el Impossible Whopper, su primer gran acuerdo de distribución a nivel nacional.
  • 2020: Se expande a las tiendas de comestibles y supermercados, haciendo que sus productos estén disponibles para los consumidores directamente y no solo a través de restaurantes.
  • 2021: Impossible Foods continúa su expansión global, incluyendo entrar en el mercado europeo y asiático.

Claves de éxito de Impossible Foods

  • Innovación en productos: Impossible Foods se destacó por su enfoque innovador en la creación de alternativas de carne a base de plantas que se asemejan en sabor y textura a la carne convencional. Esto les permitió atraer a un público más amplio interesado en reducir su consumo de carne y adoptar opciones más sostenibles.
  • Asociaciones estratégicas y adopción temprana en la alta cocina: Impossible Foods ha formado alianzas estratégicas con grandes cadenas de restaurantes y minoristas, incluyendo Burger King y White Castle. Esto ha permitido a la empresa llegar a un público más amplio y aumentar su visibilidad. Y no solo eso, sino que han tenido el detalle de hacerse amigos de algunos de los chefs más top del planeta. ¿Te suena de algo un tal David Chang? Pues en su restaurante Momofuku Nishi fue donde se presentó por primera vez la Impossible Burger en 2016. Vamos, que a estos de Impossible Foods les gusta moverse en las alturas, ¡y vaya si les está saliendo bien la jugada!
  • Mensaje de sostenibilidad y ética: ha capitalizado el creciente interés de los consumidores por los alimentos sostenibles y éticos, vamos que se ha subido a la ola del interés por la comida sostenible y ética. Y es que las personas cada vez están más concienciadas con estas cosas. No les basta con que la comida esté rica, también quieren que sea respetuosa con el planeta. Así que estos chicos han estado dándole al coco para explicar bien clarito cómo sus hamburguesas vegetales son mucho menos dañinas para el medio ambiente que las de carne de verdad. Vamos, que han sabido vender su rollo de forma que a la gente le entre por los ojos, y por la boca, claro.
  • Branding y Marketing efectivo y de la mano: Impossible Foods ha hecho un excelente trabajo al posicionar sus productos no sólo como una opción para vegetarianos o veganos, sino como una opción para cualquiera que disfrute de la carne. Sus foco en el trabajo de branding y comunicación han ayudado a la empresa a destacar en un mercado cada vez más poblado de alimentos a base de plantas. Gracias a su estrategia de branding sólida, Impossible Foods experimentó un crecimiento significativo en su negocio. “Se valoró en alrededor de 4.000 millones de dólares en su última ronda de 2020 y en 2021 captó 440 millones en una ronda liderada por su mayor accionista” según Forbes

Caso de éxito: Heura

Nacimiento de la empresa de Heura

Este modelo de negocio mencionado anteriormente, carne vegetal, también se trasladó a España en 2017 con Heura, 

Corría el año 2017 y nuestros héroes, Marc Coloma y Bernat Añaños, dos locos apasionados de la comida y con una conciencia medioambiental de esas que te hacen levantarte de la cama con ganas de cambiar el mundo, decidieron fundar Heura, una startup barcelonesa con un montón de fibra, y no solo porque se dedica a las proteínas vegetales.

Su objetivo era simple pero retador: ofrecer a la gente opciones sabrosas y sostenibles para sustituir la carne. ¡Y vaya si lo han conseguido!

Cronograma de hitos de Heura

  • En 2018, Heura logró un acuerdo para distribuir sus productos en los supermercados Veritas, una de las cadenas de alimentación ecológica más grandes de España. ¡Un pelotazo!
  • En 2019, nuestra startup preferida lanzó su versión de pollo sin pollo y espetec, consiguiendo que los veganos, vegetarianos y hasta los omnívoros más reacios se chuparan los dedos.
  • A finales de 2019, Heura consiguió cerrar una ronda de financiación de 4 millones de euros. ¡Casi nada, eh!
  • En 2020, la empresa aumentó su facturación en un impresionante 450% respecto al año anterior, a pesar de la pandemia.
  • En 2021, Heura llegó a un acuerdo con la cadena de supermercados El Corte Inglés para vender sus productos. ¡Ya no había excusa para no probarlos!

Cifras de negocio de Heura

Heura ha experimentado un crecimiento extraordinario gracias a su estrategia de branding efectiva. En 2019, han logrado un crecimiento del 450%. Este crecimiento excepcional ha permitido que Heura se posicione como líder en el mercado de alternativas de carne vegetal en España y expanda su presencia a nivel internacional.

Cerró 2020 con una facturación de 8 millones de euros, triplicando la del año anterior y en 2021 cerraron una ronda de financiación de 16 millones de euros, lo que les ha permitido fortalecer su infraestructura, ampliar su capacidad de producción y aumentar su presencia en nuevos mercados.

El impacto del branding en el crecimiento de Heura se refleja también en sus resultados financieros. En 2022, su facturación alcanzó los 31,4 millones de euros, lo que representa un incremento del 80% en comparación con el año anterior. Estos números impresionantes demuestran cómo una estrategia de branding sólida puede generar un crecimiento económico significativo para una PYME.

Claves de éxito de Heura

  • Un producto que engancha: Desde el principio, Heura se centró en crear un producto con un sabor y una textura que realmente se asemejaran a la carne. ¡Y oye, lo clavaron! Su «pollo» es todo un éxito.
  • Cuidar el planeta mola: Heura ha sabido jugar la carta de la sostenibilidad y la ética, conectando con un público cada vez más preocupado por el medio ambiente y la salud.
  • Cercanos y desenfadados: Heura ha creado una imagen de marca fresca, moderna y desenfadada que conecta con el público joven y adulto. Su comunicación es cercana y llena de humor. ¡Un 10 en branding!
  • Expansión con cabeza: Heura no se ha quedado en casa, sino que ha ido expandiendo su presencia tanto dentro como fuera de España. Hoy en día, sus productos se pueden encontrar en más de 20 países.
  • Innovación constante: Heura no se ha dormido en los laureles, sino que sigue innovando y lanzando nuevos productos. Como ejemplo, en 2021 presentaron su burger 2.0, que se dice que tiene un 85% menos de grasa saturada que una hamburguesa de carne de vacuno y un 45% menos de grasa que la media de hamburguesas vegetales del mercado. ¡Eso sí que es cuidarse!

¡A ver, a ver, si nos enteramos! ¿Por qué creéis que Heura está petándolo tanto? Pues muy sencillo, ¡por su branding de quitarse el sombrero! Han sabido vender su rollo de calidad, sostenibilidad y compromiso social de una manera que, oye, te engancha y no puedes evitar querer probar sus productos.

Estos chicos han llegado a un mercado que ya estaba que echaba humo de la competencia, sabiendo cómo hacerse su hueco y, lo más importante, se han ganado el corazoncito de esos consumidores y consumidoras que buscan algo más que llenar el estómago, porque quieren hacerlo de manera consciente.

¿Y qué podemos aprender de esto? Pues que cualquier empresa, por muy peque que sea, puede dar el campanazo si sabe jugar bien sus cartas con el branding. Con una buena estrategia, que se adapte a tu empresa y a tu público, puedes catapultarte hasta el top de tu sector.

Una historia de esas que inspiran y te hacen creer que el futuro de la alimentación puede ser rico, sostenible y ético. ¡Larga vida a Heura!

Así que nada, tomemos nota de Heura, porque estos chicos nos están dando una lección magistral de cómo usar el branding para transformar una empresa y colocarla en el número uno. 

Caso de éxito: Mr. Wonderful

¡Vamos a hablar de esta compañía de regalos y diseño que lo ha planchado con su mood positivo! Su estilo de diseño es identificativo, con esa letra que parece escrita a mano y mensajes que te suben el ánimo al momento. Y oye, a la gente le mola y sus productos se reconocen a kilómetros.

Pero lo mejor es cómo han sabido llevar su branding. Se han currado una conexión emocional con los clientes que es puro feeling. ¡Chapeau por ellos, que lo han bordado!

Nacimiento de la empresa de Mr. Wonderful

Mr. Wonderful nació en Barcelona en 2011 como un proyecto de pareja entre Angi Cabal y Javi Aracil. Ambos, con formación y experiencia en el mundo del diseño gráfico, decidieron meterse en el lío de crear productos que fueran ultra positivos, con mensajes que te levantan del suelo, y un diseño fresquito, alegre y, sobre todo, que te entra por los ojos.

El éxito de esta marca fue tan brutal que llegó a generar una tendencia de haterismo hacia los mensajes positivos y no solo eso, sino que surgieron un montón de marcas que intentaron pillar algo del pastel imitando su modelo de negocio, pero sobre todo, su branding. ¡Eso sí que es marcar tendencia!

“Los artículos de Mr. Wonderful ya están disponibles en una veintena de países y las ventas fuera de España suponen en torno al 40% de la facturación.”

según Forbes.

Mr.Wonderful nació como idea en el sofá de Javi Aracil y Angi Cabal, un matrimonio catalán que estaba planificando su propia boda: «Los dos somos diseñadores gráficos, pero yo trabajaba en publicidad y Angi en una empresa de diseño. Cuando estábamos preparando nuestra boda, ella se dio cuenta de que las empresas hacían muy pocas cosas, así que diseñó nuestra invitación, pero también hizo carteles, chapas, etc.», nos cuenta Javi.

La pareja triunfó entre sus invitados gracias a detalles como el de sus invitaciones… y empezó a hacer esos diseños para más gente. «Al principio, lo hacíamos en nuestro tiempo libre, compaginándolo con nuestros trabajos. Pero fuimos teniendo más demanda, nos sacaron en blogs de bodas, nos llegaron más clientes, más peticiones… Fue entonces cuando decidimos dar el salto y dedicarnos a tiempo completo». Fruto de ello nació Mr Wonderful, una empresa que por entonces se dedicaba a producir ‘merchandising’ para bodas y otros eventos

El Confidencial

Cronograma de hitos de Mr. Wonderful

  • 2011: Nace Mr. Wonderful como tienda online, vendiendo principalmente láminas decorativas con mensajes positivos.
  • 2012: La marca lanza sus primeras agendas, que se convertirían en uno de sus productos más populares y característicos.
  • 2013: Mr. Wonderful amplía su catálogo a múltiples categorías de productos: tazas, álbumes, libretas, etc.
  • 2015: La marca da el salto al mercado internacional, con una fuerte apuesta por Europa y América Latina. Facturación: 19 millones de euros.
  • 2016: Facturación de 30 millones de euros
  • 2017: Mr. Wonderful lanza su primera aplicación móvil.
  • 2018: La empresa abre su primera tienda física en Barcelona, a la que seguirían muchas más en toda España.
  • 2021: Mr. Wonderful celebra su décimo aniversario con más de 1.500 referencias de productos en su catálogo.

Cifras de negocio de Mr. Wonderful

Más de 3 millones de seguidores entre Twitter e Instagram.

“Mr. Wonderful cerró 2021 con una cifra de negocio de 27 millones de euros, lo que supone casi un 19% más que en 2020” según Forbes. “La empresa, que desde finales de 2017 tiene como socio mayoritario a la firma de capital riesgo Realza, cuenta con una plantilla de 170 personas, de las que 90 trabajan en las oficinas centrales de Barcelona.”

Se sabe que en sus primeros años, la empresa experimentó un crecimiento exponencial, llegando a facturar millones de euros al año. Los productos de Mr. Wonderful se venden en más de 30 países alrededor del mundo.

Claves de éxito de Mr. Wonderful

  • Branding auténtico y personal: Mr. Wonderful siempre ha sabido mantener una identidad única y reconocible. Su lenguaje fresco, cercano y positivo es su firma y ha calado profundamente en su audiencia.
  • Amplia gama de productos: La diversificación de productos ha sido esencial en su estrategia. No se han quedado solo en una cosa, ¡no! Han sacado de todo: desde láminas para decorar tu cuarto hasta tazas para el café mañanero, pasando por agendas y todo tipo de accesorios. Y en cada cosa, han sabido meter su mensaje.
  • De la web a la calle: Han sabido moverse como pez en el agua tanto en internet como en la vida real. Además de su página web, se han lanzado a abrir tiendas físicas en las ciudades más tochas de España.
  • Internacionalización, cruzando fronteras: Otro puntazo de Mr. Wonderful ha sido su rápida expansión fuera de España, especialmente por Europa y América Latina. ¡Que se enteren todos del buen rollo!
  • Innovación constante Siempre a la última: Mr. Wonderful no se duerme en los laureles. Siempre están sacando cosas nuevas, actualizando su catálogo y adaptándose a lo que mola en cada momento, eso sí, siempre respetando su branding.

A pesar de las delicadas líneas rojas de llegar a sentirse como “un pelmazo” con tanto mensaje positivo, lo han hecho bien, muy bien. 

Un ejemplo de cómo una PYME puede pegar el pelotazo con mucho branding, coherencia y consistencia.

Caso de Éxito: Ecoalf

PYMES con estrategia de branding [Buenas prácticas y casos de éxito] ECOALF

Nacimiento de la empresa de Ecoalf

ECOALF nació en 2009 en Madrid, España, fundada por Javier Goyeneche. La inspiración detrás de la creación de la marca fue el nacimiento de su hijo, “El nombre de ECOALF viene de las iniciales de mi hijo Alfredo” cuenta Javier Goyeneche en Forbes. Él buscaba crear una marca de moda que fuera totalmente sostenible y respetuosa con el medio ambiente, reutilizando residuos y minimizando el impacto ecológico de la industria de la moda. “ECOALF representa los tejidos de las nuevas generaciones” 

Tras un par de empresas y proyectos, entre ellos Fun&Basics que llegó a contar con 19 tiendas propias en España y Portugal, 24 franquicias en España, México y Canadá, once corners en El Corte Inglés y tres outlets, pero que acabó cerrando en 2011, “Para volver a intentarlo y seguir adelante, se necesita mucha energía, resistencia y creer verdaderamente en el proyecto”, comentó Javier Goyeneche.

En 2012, apenas unos meses después de la desaparición de Fun&Basics, puso en marcha un nuevo proyecto, ECOALF. 

“Quería contribuir a dejar un mundo mejor a mis hijos. Leía cómo estamos agotando los recursos naturales del planeta y pensaba que debía hacer algo. Me pareció que el reciclaje podía ser una solución para no seguir utilizando estos recursos de una forma tan indiscriminada. Para ello tenía que ser capaz de crear una nueva generación de prendas de moda recicladas con la misma calidad y propiedades técnicas que los mejores productos no reciclados. De esa forma demostraría que no hay que seguir cavando cada vez más profundo para sacar petróleo sino que podía transformar lo que otros llaman basura en materia prima”.

Javier Goyeneche en Forbes

Cronograma de hitos de Ecoalf

Desde 2014 hasta hoy ha recibido múltiples premios año tras año relacionados con medio ambiente, sostenibilidad, negocio, economía circular,… 

  • 2009: Nace ECOALF como marca de moda reciclada.
  • 2012: tras 3 años de I+D nace la primera colección ECOALF, con su primera tienda en Madrid
  • 2014: Lanza la primera colección de chanclas 100% recicladas de neumáticos, sin pegamentos.
  • 2015: La marca lanza el proyecto «Upcycling the Oceans» en colaboración con pescadores para recuperar plásticos del mar Mediterráneo y transformarlos en hilo para sus productos. Un año más tarde se unió al proyecto ECOEMBES para ampliarlo por toda la costa española y garantizar la correcta gestión de todos los residuos recuperados. El proyecto tiene presencia en 43 puertos españoles y ha logrado involucrar a más de 2500 pescadores (mayoritariamente arrastreros), que juntos han conseguido extraer más de 850 toneladas de basura de nuestros mares.
  • 2016: Abre su primera tienda física en Madrid.
  • 2017: Upcycling the Oceans se replica en Tailandia y abre su primera tienda en el extranjero: Berlín.
  • 2018: ECOALF se convierte en la primera marca de moda española en ser admitida en la B Corp, un movimiento global de empresas que buscan ser las mejores para el mundo, y no solo en el mundo.
  • 2019: Lanza su colección de Yoga 100% sostenible hecha en Portugal. La empresa recibe el premio de la ONU al Compromiso Medioambiental y abre su primera tienda en Tokyo, Japón.
  • 2020: el fundador Javier Goyeneche, recibe el premio a los Innovadores Sociales de la Fundación Schwab por revolucionar la industria de la moda y liderar el cambio hacia un futuro sostenible.
  • 2021: Because there is not planet B® como marca que comparte el compromiso de cada individuo e inspira a que otros formen parte del cambio. Por cada compra de una prenda con este claim, 10% de los beneficios se donan a la Fundación Ecoalf para que siga expandiéndose por todo el Mediterráneo.
  •  Premio Madblue 2021 a Ecoalf por su modelo de negocio comprometido con la conservación de los océanos.
  • 2022: ganan el premio ELLE ECO: Premio a la moda sostenible y el reconocimiento B Corp Best for the World: otorgado a Ecoalf por estar en el top 5% de las 5.000 empresas B Corp a nivel global en la categoría de medioambiente.
  • En diciembre de 2022 ECOALF abre la primera tienda en Madrid neutra en emisiones de CO2 y es nombrada como “Empresa más responsable con el medio ambiente en el ranking Merco Responsabilidad ESG para España. Noticia en Expansión

Cifras de negocio de Ecoalf

La marca ha conseguido establecerse como una de las referencias mundiales en moda sostenible, con presencia en más de 50 países y colaboraciones con marcas como Apple o Swatch.

Ecoalf cerró el ejercicio 2021 con una facturación total de 39 millones de euros, que supusieron un aumento notable con respecto a las ventas de 24 millones de euros registradas un año antes, acusando de pleno el efecto de la pandemia. Entrevistado por FashionNetwork.com la pasada semana, Javier Goyeneche anticipó que Ecoalf seguirá haciéndose mayor, con un crecimiento previsto del 50 % a lo largo de 2022.”

Según FashionNetwork

Claves de éxito de Ecoalf

  • Compromiso con la sostenibilidad: ECOALF ha demostrado que es posible hacer moda de alta calidad sin dañar el medio ambiente. Su lema «Porque no hay un planeta B» es un reflejo de este compromiso.
  • Innovación en materiales: La marca ha sido pionera en el uso de materiales reciclados para la confección de sus prendas, desde botellas de plástico a redes de pesca o posos de café.
  • Proyectos medioambientales: Más allá de sus productos, ECOALF se ha comprometido con la conservación del medio ambiente a través de iniciativas como su fundación o la campaña «Upcycling the Oceans».
  • Certificaciones y reconocimientos: La marca ha obtenido varias certificaciones y premios que avalan su compromiso con la sostenibilidad, como la certificación B Corp o el premio de la ONU.
  • Colaboraciones estratégicas: Las colaboraciones con grandes marcas han ayudado a ECOALF a ganar visibilidad y reconocimiento en el mercado de la moda sostenible.
  • Branding poderoso y auténtico: ECOALF ha construido una identidad de marca fuerte y coherente, centrada en la sostenibilidad y la innovación. Su narrativa de marca ha sido consistente y efectiva para conectar con una audiencia cada vez más consciente y exigente en términos de sostenibilidad. Han logrado crear una comunidad alrededor de sus valores y propósito, posicionándose no solo como una marca de moda, sino como un agente de cambio en la industria y un defensor del medio ambiente. Esto ha hecho que su marca sea relevante y resonante, generando lealtad y apoyo entre sus consumidores.

Lecciones y aprendizajes extraídos de estos casos de éxito

Propuesta de valor única y clara

Todas estas empresas tienen en común una propuesta de valor sólida que las distingue de la competencia gracias a la inversión en branding. Ya sea a través de la calidad de sus productos, su compromiso con la sostenibilidad, o su enfoque en la innovación, estas empresas han identificado qué las hace únicas y han sabido comunicarlo de manera efectiva a sus audiencias.

Identidad de marca coherente y atractiva

Estas empresas también han invertido en la creación de una identidad de marca fuerte y atractiva. Desde la elección de colores y tipografías hasta la forma en que presentan sus productos y servicios, estas empresas han invertido en branding para asegurarse de que su identidad de marca sea coherente y memorable.

Compromiso con el cliente y la comunidad

Muchas de estas empresas han tenido éxito no solo porque venden productos o servicios de alta calidad, sino porque se han comprometido con sus clientes y la comunidad en general. Ya sea a través de un excelente servicio al cliente, la creación de una comunidad de seguidores, o su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social, estas empresas han demostrado que se preocupan por algo más que solo ganar dinero.

Uso estratégico de las redes sociales y el marketing digital

Las redes sociales y el marketing digital han desempeñado un papel crucial en el éxito de estas empresas. Han utilizado estas herramientas para difundir su mensaje, interactuar con su audiencia, y construir una comunidad de seguidores leales guiados por su branding, sin perseguir otras tendencias, sino marcando las suyas.

Innovación y adaptabilidad

Estas empresas también han demostrado una gran capacidad para innovar y adaptarse a los cambios del mercado. Ya sea a través del desarrollo de nuevos productos, la adaptación a las nuevas tecnologías, o la reinvención de sus estrategias, estas empresas han demostrado una gran agilidad y resiliencia.

Visión a largo plazo

Por último, pero no menos importante, estas empresas han demostrado tener una visión a largo plazo. En lugar de buscar el éxito a corto plazo, han invertido en estrategias y decisiones que las posicionan para el éxito a largo plazo. Este enfoque les ha permitido crecer y prosperar en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio.

Estos casos de éxito ofrecen una gran cantidad de lecciones y aprendizajes para otras PYMES que buscan fortalecer su marca y diferenciarse en el mercado. Aunque cada empresa es única y lo que funciona para una puede no funcionar para otra, estas lecciones generales pueden proporcionar un punto de partida valioso para cualquier empresa que busque mejorar su estrategia de branding.

Conclusiones

Está todo dicho. El branding es clave en el crecimiento de una PYME e invertir en ello convierte en la empresa en un negocio más competitivo, proporcionando un camino con una dirección más clara, porque existe un trabajo transversal de lo que más importa, a las personas y al mundo, y eso se logre percibir desde el inicio.

No solo necesitamos buenas intenciones, tenemos que saber cómo hacerlas llegar para conseguir el propósito de nuestra empresa y crecer con ello.

Y para terminar, 

“El CEO de Impossible Foods, Pat Brown  de 60 años, afirma que la clave para iniciar una compañía exitosa radica en encontrar un problema que sea importante en el mundo.” 

Leído en Business Insider

Por lo que coincidimos en que la mejor estrategia de marca es conseguir ser relevante, no solo para las personas sino también para el mundo.

Si necesitas acompañamiento en la definición estratégica de tu marca, el branding, escríbenos.

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